Public et prérequis
Cette formation est destinée aux participant·es ayant au minimum 3 mois d’expérience sur un poste comprenant des activités de coordination, d’animation, de formation et/ ou d’accompagnement individuel de porteur·euses de projets.
Objectifs
• Accompagner à la structuration et à la cohérence du projet • Se repérer dans son environnement et construire un positionnement ESS • Approfondir l’étude de marché et développer l’innovation avec le Business Model Canvas • Elaborer un modèle économique pour construire la viabilité d’un projet d’ESS
Votre contact : Nunzia Contaldi
Responsable Qualité et Reporting
Programme
Apports théoriques, mises en pratique, échanges, réflexions individuelles et collectives.
[Jour 1] Le cadre logique
• Les différentes utilisations du cadre logique • La logique d’intervention d’un projet • La construction d’un cadre logique
[Jour 2] Étude de marché & Business Model Canva
• L'étude de marché dans l'ESS • Réaliser une enquête de terrain • Traduire économiquement les hypothèses de l'étude de marché • Les 2 blocs complémentaires du Business Model Canva (BMC) et son animation
[Jour 3] Le modèle économique
• Définitions, présentation générale des outils de gestion et de comptabilité • Les principes économiques de l’ESS : lucrativité limitée et hybridation des ressources • Construire et faire évoluer un outil de simulation de son modèle économique • Transmission des outils de gestion financière et analyse du modèle économique
Pré-inscriptions
Pour mieux vous connaître, établir le devis et la convention de formation.
Approche pédagogique
Notre approche est expérientielle et pensée pour répondre aux besoins des professionnel·les de l’accompagnement. De ce fait, chaque formation s’organise autour d’une alternance de séquences théoriques et pratiques, avec : • Une adaptation du déroulé aux besoins des participant·es en amont de la formation (formulaire d’inscription) ; • Une variété de contenus transmis (diapositives synthétiques, documents et outils de travail, etc.), d’exercices (analyse de cas, jeux de rôle, etc.) et de questionnements collectifs et individuels ; • Des échanges de pratiques prenant appui sur l’expérience de l’ ensemble des participant·es ainsi que des formateur·ices. Ils/elles sont sélectionné·es pour leur expertise, leur expérience professionnelle. Ils/ elles actualisent leurs connaissances en continu dans leurs domaines d’activités respectifs.
Dates des prochaines sessions
29, 30 juin et 1 juillet 2026 à Marseille
Tarif
1365 € TTC (3 jours soit 21 heures) Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, nos formations sont donc finançables par votre OPCO ou autres financements publics (Hors CPF).
Modalités d’évaluation :
• Feuilles de présence (assiduité des participants) • Évaluation de fin de formation • Auto-évaluation de la montée en compétences (en entrée et fin de formation)
Les intervenant·es
Montée en compétences
78% participant·es ont jugé la formation « bien » La formation a permis aux participant·es en priorité de : • Identifier des ressources (outils, méthodologie, grille d'analyse) • Approfondir ses connaissances / compétences • Échanger avec des pair·es
