Formation
22.06.2026

L’apport du coaching à l’accompagnement individuel

Explorez les enjeux d’une relation d’accompagnement
3 jours en présentiel pour s’initier aux grilles d’analyse et techniques de coaching issues de la PNL et de l’analyse transactionnelle. Cette formation permettra notamment d’identifier les enjeux de la relation d’accompagnement, de comprendre les limites du rôle d’accompagnateur·ice et de renforcer observations et questionnements au service de sa pratique professionnelle. 2 demi-journées à distance pour partager ses bonnes pratiques et enjeux d'accompagnement et renforcer les acquis de la formation.

Public et prérequis

Cette formation est destinée aux participant·es ayant au minimum 3 mois d’expérience sur un poste comprenant des activités de coordination, d’animation, de formation et/ ou d’accompagnement individuel de porteur·euses de projets.

Objectifs

• Créer un rapport de confiance dans le cadre d’entretiens individuels • Conduire des entretiens efficaces et aider à la définition d’objectifs précis • Détecter les freins au changement et les leviers de motivation • Identifier les micro-stratégies de l’entrepreneur·e • Donner des feedbacks constructifs pour faire évoluer l’entrepreneur·e ou une situation

Votre contact : Nunzia Contaldi

Responsable Qualité et Reporting

Programme

Apports théoriques, mises en pratique, échanges, réflexions individuelles et collectives.

La création d’un rapport de confiance

• Se situer dans la relation d’accompagnement • Comprendre les enjeux de la communication • Utiliser la calibration et la synchronisation

Le questionnement et l’analyse

• S’approprier les questions du méta-modèle • S'initier aux méta-programmes • Comprendre la pyramide des niveaux logiques

Les leviers de motivation et les freins au changement

• Le protocole état présent et état désiré • La hiérarchie des valeurs • Le feedback

Pré-inscriptions

Pour mieux vous connaître, établir le devis et la convention de formation.

Approche pédagogique

Notre approche est expérientielle et pensée pour répondre aux besoins des professionnel·les de l’accompagnement. De ce fait, chaque formation s’organise autour d’une alternance de séquences théoriques et pratiques, avec : • Une adaptation du déroulé aux besoins des participant·es en amont de la formation (formulaire d’inscription) ; • Une variété de contenus transmis (diapositives synthétiques, documents et outils de travail, etc.), d’exercices (analyse de cas, jeux de rôle, etc.) et de questionnements collectifs et individuels ; • Des échanges de pratiques prenant appui sur l’expérience de l’ ensemble des participant·es ainsi que des formateur·ices. Ils/elles sont sélectionné·es pour leur expertise, leur expérience professionnelle. Ils/ elles actualisent leurs connaissances en continu dans leurs domaines d’activités respectifs.

Dates des prochaines sessions

23, 24 et 25 septembre 2026 en présentiel 4 septembre et 3 décembre 2026 : demi-journées en distanciel

Tarif

1820 € TTC (4 jours soit 28 heures) Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, nos formations sont donc finançables par votre OPCO ou autres financements publics (Hors CPF).

Modalités d’évaluation :

• Feuilles de présence (assiduité des participant·es) • Évaluation de fin de formation • Auto-évaluation de la montée en compétences (en entrée et fin de formation)

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Les intervenant·es

Laurine Vaudet
Responsable ressources, partage & transfert

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Montée en compétences

75 % des participant·es ont jugé la formation « excellente » et 25% « bien » La formation a permis aux participant·es en priorité : • d'identifier des ressources • d'échanger avec des pair·es • d'acquérir de nouvelles compétences / connaissances.