Déroulé
Vous dirigez une association depuis plus de 3 ans ? Les choses vont bien, mais le contexte reste incertain ? Vous avez envie d’y voir plus clair sur comment piloter dans l’incertitude et réfléchir et anticiper des ajustements stratégiques ? Ce parcours vise à prendre de la hauteur sur votre modèle socio-économique, esquisser des scénarios face à l'incertitude, et identifier les pivots possibles.
Entrer dans la lucidité
• S’accorder sur la situation et les enjeux actuels de l’ESS et de la société • S’inspirer et comprendre les fluctuations • Comprendre son écosystème et commencer à ouvrir des idées d’ajustements et de coopération possibles • Identifier les potentiels chocs pour son association et les solutions possibles • Réaliser le diagnostic économique et financier et le diagnostic 360 de son association
Construire les plans B
• Ouvrir les esprits sur les pivots et ajustements possibles • Formaliser ses fondamentaux et éléments non négociables • Poser sa carte de navigation (plan stratégique) avec les pivots et ajustements, leurs impacts, son processus décisionnel, l’embarquement de sa gouvernance et de son équipe, l’identification de ses limites et ressources en tant que dirigeant·e.
Piloter, s'outiller et poser son cap
• Cerner une crise et ses seuils de bascule, comprendre comment articuler gestion de crise et continuité d’activité • Prendre du recul sur ses outils de pilotage financier et les améliorer • Prendre de la hauteur sur son fonctionnement et celui de son équipe • Se projeter dans l’avenir grâce au collectif : affiner sa carte de navigation et se nourrir des pairs et célébrer la Traversée !
Piliers
6 journées auront lieu à Marseille : • les 12 novembre et 15 décembre 2026 (et une visio le 26 novembre) • les 19 et 26 janvier 2027 • les 9 et 23 février 2027.
10 heures par structure pour aller en profondeur avec vos problématiques spécifiques. Les rendez-vous d’accompagnement individuels et les temps de rencontre se tiendront dans nos antennes ou à distance, de novembre 2026 à mars 2027.
Entre les journées, du temps de travail sera nécessaire pour chaque dirigeant·e afin de s'approprier les outils et prévoir des temps et des aller-retours avec une partie de la gouvernance de l'association et/ou certains membres de l'équipe salariée (ex : DAF, comptable, etc.)
Publics
Le programme est ouvert aux associations de loi 1901, avec au minimum 3 ans d’existence, employant au moins 2 salarié·es dont un·e dirigeant·e activement impliqué·e. Vous pouvez candidater si vous êtes en capacité de mener des réflexions sur le moyen ou long terme, vous n’êtes pas en procédures judiciaires engagées ou à venir, vous n’êtes pas en situation d’urgence financière extrême.
Modalités
Nous organisons cette première session à l’automne 2026. Les candidatures ouvrent environ deux mois avant le début de la session. Consultez cette page pour être informé·e des prochaines dates ! Grâce au soutien financier de la Fondation de France et au pilotage général du Kiif, ce programme est gratuit pour les dirigeant·es du monde associatif.
Tout capitaine sait que la mer peut se lever. Traversées vous aide à lire les cartes et à tenir la barre quoi qu'il arrive.
Réunions d’information
Participez à une réunion en visio pour découvrir le programme :
Jeudi 01 octobre (13h-15h)Jeudi 08 octobre (14h-15h)Mardi 13 octobre (14h-15h)Candidatures
Remplissez le dossier de candidature (environ 30 minutes seront nécessaires) en suivant ce lien avant le 13 octobre 2026 à minuit. Le comité de sélection se tiendra les 21 et 22 octobre, pour un échange en visio avec les candidat·es. Le choix des lauréats sera annoncé le 26 octobre au plus tard. Merci de bloquer ces dates dans vos agendas ainsi que celles des journées collectives.
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Pour toute question relative à ce programme, n'hésitez pas à solliciter notre équipe !
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